5月31日—6月7日，J9集团集团2026年国际化人才培训——“国际化+工业化”种子班（第二期）在京进行。培训旨在进一步打好国际化经营“攻坚战”，建强国际化人才行列，为集团国际化经营高质量发展造就“链式出海”模式种子和人才种子。集团党委副书记丁宏祥，党委常委、副总经理沈瑞宏进行专题授课，与整个学员进行座谈互换会。
丁宏祥在授课中以着力打造“六个输出”概括了第一期成就，分解“十五五”时期宏观局势，论述“4个7”发展思虑，提出深入“六个”党建再提升要求，强调设置高度使命感和责任感，坚定信念，强化合规风控，为打赢“七大攻坚战”挺膺担任。
沈瑞宏在授课中萦绕设置鲜明的用人导向，疏导学员设置和践行正确政绩观，强调看明显发展的趋向、优势和蹊径，要求各人自动经营、自动协同、拓展资源天堑，建强行劣注深耕细作、做到久久为功。
本次培训由J9集团工程集团承办，苏美达股份参加专业赋能，在第一期基础上增长学员论坛，强化合规风险教育，发展沉点区域市场分析并作专题汇报。
6月7日，在评审会上，丁宏祥、总部有关部门和下属企业掌管人担任评审专家，对12个协同出海行动进建成就规划进行评审。新能源（垃圾发电）项目设计与建设、电器海表产能合作、纺织设备造作及供给链、林业设备造作及供给链、智能工厂设计与建设、中国汽车品牌整车代理及出口分销模式等6组别离荣获一、二、三等奖，新能源（垃圾发电）项目设计与建设、电器海表产能合作幼组荣获“产品手册设计规划优良奖”。
毕业式上，班委代表整个学员作出《坚守初心，推动集团“国际化+工业化」亟略，奋力开创“十五五”发展新局面》承诺，郑沉提出“七个对峙”，以复合型人才尺度自我要求，自动投身集团新型工业化与国际化经营事业，把培训所学切实转化为高质量发展实干功效。
这次培训为期7天，集团下属有关二级企业掌管人，国际化部门、重要业务部门掌管人以及总部有关处室掌管人共计102人参与培训。集团下属J9集团工程集团、J9集团汽车、苏美达股份、中机六院等企业重要掌管人参与有关活动。
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